公司纪委专题听取成本管控工作情况汇报
为贯彻落实中环集团领导及湖北水总党委关于“提质增效”的指示要求，按照公司关于“提质增效”工作的总体部署，12月22日上午，公司纪委专题听取成本管控工作情况汇报。公司党委委员、纪委书记徐璐，财务部、稽查审计部、合同与风险控制部、经营部、监察室、工程咨询公司负责同志参加会议，党委委员、副总经理黄亚平主持会议。
会议首先听取黄亚平同志就前期成本管控工作情况的通报。黄亚平指出，在各分（子）公司及各相关职能部门的大力配合下，成本管控工作有序、平稳推进，公司上下对成本管控工作高度重视，成本管控意识不断增强，成本管控力度不断加大，对前期成本管控降低整体风险的成效进行充分肯定。但通过一段时间对公司在建项目现场调研中发现一些项目在管理过程中材料成本、机械设备成本及人工成本核算、结算环节中还存在一些的问题，离公司提出的要求还有不小的差距，还存在亟需解决的问题，需要公司上下齐心协力，共同推进公司成本管控工作。
会上，黄亚平还对今后成本管控工作的重点进行了安排和部署：一是检查已中标项目是否严格执行公司成本管控流程；二是将有借支的项目做为重点管控对象，严格监督费用使用情况；三是清查今年第四季度合同款项的支付和结算是否按成本管控的要求，对照合同条款进行支付和结算；四是对已中标但未经合同与风险控制部审批的项目应尽快启动成本管控工作，对没有工程量清单的EPC项目，由安全生产部和合同与风险控制部督促其按照要求进入成本管控的工作流程。
在听取黄亚平的通报后，徐璐指出，公司成本管控工作是贯彻集团公司领导和公司党委提出的“提质增效”工作最重要的组成部分之一，是“以利润为导向的纪检监察体系”的重要环节，也是水总公司发展到现阶段的客观需要和必经之路。公司各级干部职工要将成本管控当成一项政治任务来抓，将成本管控工作当成检验干部能力的“试金石”，公司上下要将成本管控工作当做今后一个时期重点工作常抓不懈，经常抓、时时抓、处处抓，保证其作为常态化的工作坚持下去并不断优化。各部门要团结一致，形成合力，认真贯彻落实成本管控工作部署，要进一步梳理流程严把各环节关口，将成本管控工作抓实抓细，抓到实处。徐璐强调，对前段时间已查摆出来的问题要建立问题清单，逐一销号，要进一步划分责任，明确整改时限。对于推诿扯皮、消极整改或拒不整改的现象，发现一起查处一起，绝不姑息，严肃问责。
